Descrição
Análise técnica e de posicionamento para identificar forças, fraquezas e oportunidades.
Metodologia Utilizada
LINHA – Imersão Analítica
Previsão de Tempo
1 semana
Serviço / Metodologia
AUDITORIA ESTRATÉGICA
Na etapa Imersão Analítica da metodologia LINHA, o que se faz é mergulhar nos dados levantados (documentos, entrevistas, observações, concorrência, percepções internas e externas) e organizar uma leitura crítica e interpretativa.
📌 Em termos práticos, essa fase envolve:
- Consolidação dos dados coletados → reunir informações de diferentes fontes (documentos, falas das equipes, percepções qualitativas, dados quantitativos, benchmarking).
- Identificação de padrões e contradições → observar onde há alinhamento ou divergência entre discurso e prática, entre visão da liderança e percepção das equipes.
- Mapeamento de forças e fragilidades → destacar os pontos fortes que sustentam a marca e as fragilidades que podem comprometer consistência e entrega de valor.
- Interpretação estratégica → transformar os dados brutos em insights que mostrem não apenas “o que acontece”, mas “o que significa” para o posicionamento da marca.
- Priorização de insights relevantes → separar o que é realmente essencial para embasar a construção narrativa e as estratégias futuras.
- Conexão com contexto externo → comparar achados internos com tendências de mercado e práticas da concorrência, para situar a marca em seu ecossistema.
O objetivo da Imersão Analítica é gerar clareza sobre a identidade real da marca e suas tensões internas, preparando o terreno para a etapa seguinte (narrativa estratégica).